黨的群眾路線教育實踐活動
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湘煤集團:力解難題促發展
來源: 發布時間:2014年08月04日 點擊數:

(原載 湖南日報2014843版頭條)

 本網83訊(記者 李偉鋒 通訊員 譚帥)面對煤炭行業遭遇的罕見困難,以煤炭生產為主業的湘煤集團,在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中,堅持一手抓教育實踐活動,一手抓生產經營,取得較好成效。

 為擺脫經營困境,該公司在挖潛增效、扭虧增盈上推出硬舉措。取消集團、股份公司高管及部室負責人的職務消費(業務招待費)固定指標,實行公務接待依程序據實報銷制度;取消公費出國和外部培訓學習活動。規范直屬單位領導班子成員的薪酬、職務消費、公務用車等。集團公司、股份公司領導和總部機關帶頭降薪,集團公司和股份公司領導降薪20%。今年上半年,集團公司管理費用同比下降了15%。

 面對當前形勢,公司在深化改革方面廣開言路,集思廣益,廣泛開展三進三解三提升活動,即進車間、進班組、進家庭,廣泛聽取來自基層的意見;著力解決實際困難、解決發展難題、解決職工群眾反映最強烈的突出問題;著力提升黨員干部形象、提升黨組織凝聚力、提升科學發展水平。集團公司、股份公司班子成員分別聯系一戶經營困難企業、一戶困難職工家庭,指導幫助單位提升管理、提高效益,協調幫助職工渡過難關。班子成員每月必須到聯系點3次以上,工資收入與聯系點工作進度和效益直接掛鉤。原煤公司負責人每月下井不少于9天、下井帶班不少于5天,與一線礦工同進同出同勞動。

 針對群眾反映強烈的加快改革破解企業生產經營困難難題的意見,該公司推出深化改革舉措,制定引進戰略投資者、管理層和中層骨干持股、風險抵押任期考核、三項制度改革(人事、勞動、收入分配)等改革措施,配套制訂相關實施細則。關閉資源枯竭礦井,退出長期虧損產業,著力培育新的增長點。通過開展教育實踐活動,該集團上半年實現節支降耗減虧1.5億元,部分企業逆勢上揚,逐步擺脫困境。

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